东洲评估董事、执委会主席蒋骁：落实行业信息化建设要求，推动评估机构内部治理规范化

近日，东洲评估董事、执委会主席蒋骁接受中国会计报记者关于《提升资产评估行业监管能力和治理效能》的主题采访，就资产评估业务报备系统运行及《办法》实施的必要性及对评估行业的重要意义发表了观点。

“系统在上海、江苏、浙江等地试运行后，本次在全国范围内部署实施是非常有必要的，不仅可以加强行业监管的力度，还能更加精准地制定行业政策，推动行业持续健康发展。”

01
实现事中事后监管闭环

通过系统对所有资产评估报告备案，在监管方面有助于实现事中监管，实时监控全国各家机构、各签字评估师的报告出具和签署情况，及时发现报告超常规数量集中出具、签署等，并能实时掌握低价竞争、评估结果异常值等问题。同时，有助于落实事后监管，未来在机构检查等工作中，可以充分利用报备系统中的资料作为依据，避免资料提供不完整、不真实。

02
驱动政策精准制定
通过系统对评估业务进行线上化监管，有助于协会及时、精准了解各地区、各机构的业务发展情况，及时出台针对性的行业管理措施，能更好的照顾到不同地区间、不同规模机构的均衡发展。

03
培育“专精特新”机构
本次系统全国部署实施，增加了业务约定书上报要求，据此可规范统一各家机构业务数据统计口径，并可实现按业务类型分类统计，提高行业数据的真实性和决策相关性，有利于委托方更精准地选择所需要评估机构，推动行业内各类机构“百花齐放”，优化行业竞争格局。

“为落实好资产评估业务报备管理，评估机构相关人员也需要做好准备。一个完全不懂评估专业的人，是无法理解和做好报备工作的，系统的稳定运行也依赖于输入值的准确性。另外，评估机构也需要建立信息化、数据化运营的文化环境，鼓励评估人员使用过程中发现问题及时反馈，推动系统的不断更新和改进。”

蒋骁同时强调了评估机构和评估人员在行业系统化建设进程中的关键作用。他认为，机构首先要加强意识，必须意识到不推动信息化建设，未来会寸步难行；其次，机构领导要意识到信息化是推动机构内部治理走上规范化的重要抓手。

东洲评估近年在信息化建设方面不断尝试，已形成了评估作业、业务管理两大类系统平台，包含上十项细分子系统，通过线上化、数字化手段规范运营、提升管理水平、提高交互效率。

最后，蒋骁也坦言，评估行业、业内机构在信息化道路上仍任重道远，存在重复开发、数据接口等诸多问题有待改善，业内机构需与协会及监管单位携手共进。尤其有能力的大型机构，有责任在经验输出、标准输出等方面做出更大的贡献。